L’idée du développement personnel n’est pas si nouvelle
» Ralph J. Cordiner, président du conseil d’administration de la General Electric (1950-1958), a déclaré lors d’une conférence sur l’art de diriger :
« … Nous demandons à tout homme qui aspire à commander, pour lui-même et sa compagnie, d’entreprendre un programme de développement personnel. Personne ne peut obliger un homme à progresser. Qu’un homme reste à la traîne ou qu’il aille de l’avant dans son domaine dépend de sa seule application personnelle. Cela demande du temps, du travail et des sacrifices. Personne ne peut le faire pour vous. «
Le conseil de Cordiner est sage et pratique. Appliquez-le à votre existence. Les personnes qui atteignent le sommet dans l’administration des entreprises, dans la vente, dans l’ingénierie, dans les œuvres religieuses, dans la littérature, en art dramatique, et dans tous les autres domaines, y réussissent en suivant régulièrement et consciencieusement un plan de croissance personnelle.
Tout programme de formation, ce qui est exactement l’objet de ce livre, doit réaliser trois choses :
- Il doit avoir un contenu, la matière à apprendre.
- En second lieu, il doit présenter une méthode, la manière de s’y prendre.
- Et en troisième lieu, il doit passer l’épreuve finale, c’est-à-dire produire des résultats. »
Extrait de « LA MAGIE DE VOIR GRAND. Fixez-vous des buts élevés … et dépassez-les ! » de David J. Schwartz