Question légitime, et je la prends au sérieux. Je suis ingénieur en IA depuis 1988 et coach depuis 2004. Je connais les deux mondes de l'intérieur.
Ce que l'IA fait très bien : informer, structurer, suggérer, accélérer. Un chatbot bien construit tient déjà une conversation de coaching de surface très convenablement. Ce qu'il ne fait pas, et ne fera pas avant longtemps : accompagner un client pendant plusieurs mois sans le perdre de vue, accueillir une émotion, déstabiliser un client au bon moment, regarder quelqu'un dans les yeux et dire "ce que vous venez de dire est important". Le coaching, ce n'est pas de l'information. C'est une relation incarnée. L'IA peut copier les mots, pas la présence.
La vraie question n'est pas "L'IA va-t-elle remplacer les coachs ?". C'est "Quels coachs vont se faire absorber par IA ?". Et la réponse est claire : ceux dont l'offre reste trop générale, trop floue, trop interchangeable. Pour rester reconnaissable à l'ère où chacun a accès aux mêmes outils, il faut une singularité visible. C'est exactement ce que construit Singularité Stratégique™.